Comment assurer la transition administrative d'une entreprise familiale ?

La chance sourit aux audacieux : c'est pourquoi, en 2017, Nicolas Henry s'est lancé dans la reprise d'Atelier Graphique, société implantée à Wanze. Mais comment les choses se sont-elles déroulées ? Le nouveau gérant n'a pas tardé à fixer ses principaux objectifs : automatiser ce qui peut l'être, et gagner en temps et en efficacité pour travailler plus vite avec la même équipe. Nicolas Henry s'est directement attaché à mettre en place un modèle plus clair et plus transparent. Pour ce faire, il a délibérément opté pour une approche en différentes phases et a posé les questions suivantes à MultiPress :

• Est-il possible, avec MultiPress, d'établir des prix corrects sur la base des coûts de production ?

• Mon équipe administrative peut-elle calculer et établir des devis facilement ?

• En ma qualité de nouveau gérant, je souhaite avoir une vue d'ensemble du fonctionnement d'Atelier Graphique. Est-ce possible avec l'outil de rapports de gestion de MultiPress ?

Vous avez lu 20 % de l'article, cliquez ici pour la suite.